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(一社)横須賀建設業協会BCP活動簡易マニュアル

目次

  1. (一社)横須賀建設業協会における大規模災害時活動基準
  2. (一社)横須賀建設業協会能力・力量一覧
    1. (一社)横須賀建設業協会大規模災害時能力・力量総括表
    2. 大規模災害時における投入要員一覧表(全地域)
    3. 大規模災害時における投入機械一覧表(全地域)
    4. 大規模災害時における投入要員一覧表(横須賀土木事務所対応)
    5. 大規模災害時における投入機械一覧表(横須賀土木事務所対応)
    6. 大規模災害時における投入要員一覧表(横須賀市対応)
    7. 大規模災害時における投入機械一覧表(横須賀市対応)

Ⅰ.(一社)横須賀建設業協会における大規模災害時活動基準

1. 基本方針

地域社会の早期復旧と安全を守るために行政(横須賀土木事務所、横須賀市)と一体となって、人命の救助、道路等のインフラ復旧の社会的責任を果たす。

2. 災害の特定

震度5強以上の地震、風水害、その他の災害(台風の直撃の恐れのある時を含む)
基準:横須賀市(坂本町、光の丘)の観測値、NHKによる報道、行政による発令及び、停電、通信の遮断等、周囲の異変で判断する。

3. 重要業務

横須賀土木事務所及び、横須賀市管轄のインフラ復旧工事への対応。

4. 目標復旧時間

  • 連絡体制の整備「3時間以内」
  • 出動体制の整備「48時間以内」

*目標復旧(出動体制の整備)時間とは、「社員や社員の家族の安否確認及び近隣地域への対応を優先しながら」、行政から復旧支援要請等に応ずることの出来る人員・組織体制が整うまでの時間。

5. 業務を復旧する基準

連絡体制の整備

  1. 指揮命令系統の明確化
    ・工作隊本部長:東建設(株)小池 克彦
    ・トップ不在時の代行順位
     1、(株)片山建設 中村 正直
     2、(株)花和産業 永井 福男
     3、(株)宇内建設 宇内 達也
    ・横須賀市対応責任者
     (株)新晃産業 長島 正志
  2. 重要業務拠点(対策本部及び地区責任者)の機能確保
    1. 対策本部
      原則として建工会館内に置く。但し本部が被災した場合、又はその恐れがある場合は東建設(株)とする。
      衛星携帯電話
      協会事務局 :080-8464-1553(神奈川県より貸与)
      東建設(株):080-8464-1552(神奈川県より貸与)
    2. 地区責任者
      横須賀土木事務局・横須賀市 地区責任者

      *(一社)横須賀建設業協会災害緊急工作隊編成表(県横須賀事務所関係)
      最新版参照(平成29年4月1日作成)
      *(一社)横須賀建設業協会災害緊急工作隊編成表(横須賀市との防災協定)
      最新版参照(平成29年4月1日作成)
    3. 機能確保
      ・衛星携帯電話を計13台配備
      ・MCA無線を計22台配備
      (株)二幸管理  無線番号1
      (株)二幸管理  無線番号2
      東建設(株)   無線番号3
      東建設(株)   無線番号4
      (株)新晃産業  無線番号5
      (株)新晃産業  無線番号6
      (株)林土木工業 無線番号7
      (株)林土木工業 無線番号8
      高幸建設(株)  無線番号9
      高幸建設(株)  無線番号10
      (株)岡村興業  無線番号11
      (株)岡村興業  無線番号12
      (株)下里建設  無線番号13
      (株)下里建設  無線番号14
      (株)花和産業  無線番号15
      (株)花和産業  無線番号16
      (株)山一施工  無線番号17
      (株)宇内建設  無線番号18
      (株)いづみ工事 無線番号19
      (株)宇内建設  無線番号20
      ミツワ建設(株) 無線番号21
      ミツワ建設(株) 無線番号22
      ・協会員における人員及び機械の確保
      「大規模災害時における投入要員一覧表」第3-0版2018.4.1参照
    4. 参考とする具体的行動手順
      地震時行動マニュアル(案)初動体制「赤本」平成18年4月 神奈川県県土整備部

6. 教育・訓練の実施

神奈川県横須賀土木事務所、横須賀市と合同実施 3回/年

7. 点検及び是正処置

教育・訓練の実施状況、(一社)横須賀建設業協会災害緊急工作隊編成表の確認、行政との定期的な打合せ、通信機器の点検等の、実施できているところとできていないところを把握し、その都度改善して行く。

7. 協会役員による見直し

点検結果を踏まえて改善すべきところは改善しBCPの取り組み全体を見直し、次年度以降の方針に反映させる。

平成30年4月1日
【治に居て乱を忘れず】

Ⅱ.(一社)横須賀建設業協会能力・力量一覧